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新时代 新作为 新篇章

集团公司召开党委理论学习中心组 2018年第九次集体学习(扩大)会议

集团总部/马晓燕 陈延杰

9月5日,集团公司召开党委理论学习中心组2018年第九次集体学习(扩大)会议。会议由集团公司党委书记、董事长于中赤主持,集团公司领导、总监、助理,总部部门领导,分子公司班子成员参加了会议,会议采取视频形式召开,外地设4个分会场。

会议主要有5项内容。集团公司技术中心副主任孔凡武传达学习习近平总书记在全国“两院”院士大会上的重要讲话精神,并结合实际对做好集团公司科技创新进行研讨;集团公司党委工作部副部长、团委书记薛国红传达学习习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神;集团公司审计总监、纪委副书记、纪检监察部部长杨家卫传达学习《中国共产党纪律处分条例》修改的主要内容;集团公司副总经理姬剑锷对集团公司有关领导人员精益管理知识考试结果进行了分析报告;集团公司党委书记、董事长于中赤就做好集团公司科研工作、加强领导人员队伍建设、从严治党工作、作风建设以及当前有关工作作重要讲话。

集团公司技术中心副主任孔凡武传达了习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上的讲话内容,分析了集团公司科技工作面临的问题,并从完善科研计划管理体系、凝聚技术创新人才、加强技术资源共享构建协同创新平台、深化科技创新改革、持续推进精益研发、切实提高自主创新能力、弘扬创新文化发扬企业家精神等方面展开讲解。企业面临着复杂的国际环境和市场竞争环境,身处于激烈的技术变革时代,我们要迎难而上,迎接挑战,要有决心、有信心、有胆识、有智慧,矢志不移破解技术发展难题、勇往直前推进科技改革,开放创新、务实工作,共同破解科技发展瓶颈,努力打造科技创新工作新局面。

集团公司党委工作部副部长、团委书记薛国红对全国组织工作会议的会议背景、会议强调的内容进行了传达,对新时代组织工作中要重点在加强党的组织体系建设上聚力用劲、重点在建设高素质干部队伍上聚力用劲、重点在集聚各方面优秀人才上聚力用劲、重点在建设一支优秀年轻干部队伍上聚力用劲四项内容进行了讲解。

集团公司副总经理姬剑锷对7月26日的精益、质量、安全考试情况进行了分析报告。从人员类别、正确率等角度做了分析,对标准作业三要素等内容进行了现场培训,指出,上半年经济活动分析会期间的这次考试,由于组织严密,要求严格,因此客观地反映了我们的领导干部在精益、质量方面的认识和知识水平,同时也让我们看到了差距和不足,为我们今后的工作明确了方向,下一步精益和质量安全部门将会同党委工作部、人力资源部,针对存在的问题和不足,制定相应培训学习方案,组织培训,整体提升精益和质量安全管理的水平。

姬剑锷还指出,目前,部分领导人员对顾客的反应还不够重视,危机感不强,对企业生存依赖于顾客的认识不足,要拿出“玩命抓质量”的劲头来开展工作。此外,还针对为什么要组织此次考试对精益质量工作的重要性、两个“三年规划”的执行情况、精益黑带人才的管理等进行了说明。

集团公司审计总监、纪委副书记、纪检监察部部长杨家卫传达了《中国共产党纪律处分条例》修改的主要内容 ,并讲解了新《条例》修订的原因及纪律建设如何体现政治性、时代性、针对性,如何将执纪执法贯通起来等方面内容。

集团公司党委书记、董事长于中赤作重要讲话,于中赤指出,目前,我们以技术引领发挥作用的企业状态没有形成,落到集团公司层面,分子公司层面,落实的都不好,企业最大的问题是“不动”,不怕失败,怕不动,从发展的角度、技术变化的角度看,产品落后是最大障碍。发展的压力感、紧迫感不够,需要探索者带领大家往前走,集团公司、分子公司工程技术人员要在探索的路上大胆往前走,技术是企业的希望,技术上来了,企业发展就能有突破,集团公司在发展路程中,也在不断选择,是技术的选择,也是队伍的选择。在产品开发、队伍建设上,集团公司要发挥引领作用,新产品开发要明确方向,做到“拿着一个、看着一个、吃着一个”。

对干部队伍建设工作,于中赤指出,要善于发现身边的优秀人才,在挖掘人才方面,要大胆让年轻干部走上来,干部队伍结构是有标准的,人才的培养一方面靠自身努力,另一方面也要靠组织关怀。要树立“凭能力用干部,以实绩论英雄”的选人用人导向,对攻坚克难、敬业奉献、实绩突出的干部大胆使用,切实为担当者加油鼓劲,为干事者撑腰壮胆,进一步营造凝心聚力干事的浓厚氛围。

在精益工作方面,提出三点要求,一是十年的精益管理,考出这样的成绩不理想,与我们行业地位相比不匹配,要整改;二是从精益工作的发展历程来看,近两年实干的成分有所减少;三是这样的考试还要进行。

于中赤还传达了吉林省开展的干部作风大整顿活动的主要精神,指出,要深入落实全面从严治党要求,进一步推进思想观念转变、工作作风转变、发展环境转变、干部形象转变,坚决破除“宽松软”之弊,始终坚持把纪律规矩、制度规定挺在前面,着力把“宽松软”变为“严紧硬”,为企业健康发展提供重要保证。 针对近期的生产经营现状,于中赤指出,干企业要有效益,指标管理、经营思想、经营措施上要有所转变,摆脱困境负担,管理部门将费用,生产部门降成本,把工作做实。分子公司指标是明确的,要在落实措施上下功夫,并逐步实现轻资产经营。

集团公司很重要的一项职责就是执行,要带头执行、监督执行、考核执行,首先自己执行。各分子公司都是一艘艘战舰,要在市场的海洋中要劈波斩浪,完成指标。要在业务上下功夫,也要在变革上下功夫,作为国有企业,我们正处在发展、改革的阶段,发展中必须有变革的思想,发展中必须有创新的思想,发展中必须有走出困境、迎接光明的思想,愿我们的企业能跨过高山,走向光明的大路,为完成工作指标各自努力!